獨董發揮效能 形塑正面力量
2018-09-20 00:27經濟日報 記者翁至威／台北報導
2018公司治理國際高峰論壇昨天在台大集思會議中心舉行，在台前合影留念。 記者鄭清元／攝影
中華公司治理協會昨(19)日舉辦第14屆公司治理國際高峰論壇，邀請產官學代表共同參與，討論議題聚焦在獨立董事的責任、效能與支援，並與國外經驗交流，希望提供國內企業公司治理更完整的思考藍圖。
中華公司治理協會理事長劉文正表示，全球資本市場快速變遷，對公司治理的追求精益求精，上市櫃公司董事會、董事皆不斷面臨全新挑戰，董事會督導功能能否有效發揮，並提升公司治理價值，是各界高度關注的議題。
劉文正表示，期待透過產官學交流，讓更多有德有能的專業人士，能夠出任獨立董事，發揮作用，同時對市場產生正面力量。
金管會副主委黃天牧表示，亞洲地區在1997年金融風暴結束之後，開始深入討論公司治理議題，當時行政院推動公司治理小組一路走來，已經20多年，台灣的公司治理已從法規遵循漸漸變成文化的落實，有顯著進步。
中華公司治理協會常務理事、台大會計系名譽教授柯承恩表示，公司治理發展不只是規範或約束，而是讓經濟及產業在法治結構下，創造價值，不僅要除弊，更要興利。
柯承恩進一步表示，卓越董事進修學院已正式成立，也邀請美國德拉瓦州退休大法官霍蘭(Randy J. Holland)擔任首位榮譽院士，期待在此次論壇中，借助美國德拉瓦州經驗作為參考。
霍蘭特別提到，在美國，公司秘書於公司內的職責，已隨著新法令遵循法規的出現逐漸擴張，傳統上，僅負責行政庶務的公司秘書，現在成為董事與經營管理階層在公司治理事務上的重要顧問，也是公司與股東間的溝通橋樑。
他指出，公司秘書除了行政職能，也扮演顧問諮詢與支持企業運作的角色，就公司治理事務給予董事建議，其中也包括遵循快速變遷的法律。
霍蘭強調，公司秘書最重要的責任，在於確保董事獲得善盡有效監督管理職責所需的資訊，並彙整問題，提供董事充分討論及決策所需的一切資料，此外，在公司資訊揭露、決策會議記錄上，也扮演重要角色，對企業至關重要。
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獨懂能敢…四大關鍵
2018-09-20 00:27經濟日報 記者翁至威／台北報導
Julie Garland McLellan 記者鄭清元／攝影
為落實獨立董事制度，提升公司治理價值，獨立董事能否發揮效能成為關鍵。中華公司治理協會舉辦國際高峰論壇，自獨董的「獨」、「懂」、「能」、「敢」四方面深入探討，如何提升公司治理效能。
新加坡國立大學會計系教授麥潤田從「獨」的角度，解析並分享新加坡經驗。他指出，近期新加坡有了改變，對於獨立董事的定義，強調不僅在人格、判斷上保持獨立，更應與公司及其關係企業、大量股東間無直接相關，而以公司利益為考量。
麥潤田表示，獨立董事到底是實質獨立或是形式獨立，與效能能否發揮有高度關聯，也牽涉公司治理能否向上提升。
中華公司治理協會秘書長王淮則進一步分享獨立董事的職能發揮。他強調，董事必須要「懂」事，不能獨而不懂，也不能懂而不獨，必須具備會計及財務分析、危機處理、決策、營運判斷等能力。
他也強調，獨董不能成為橡皮圖章，也不應該成為大股東的「門神」，要兼顧所有股東權益，以發揮獨董職能，並善盡忠實注意義務，明確董事責任，讓我國獨董制度能夠大步向前。
來自澳洲的公司治理專家茱莉．加蘭．麥克萊倫則分享澳洲經驗，她以獨立董事的養成與認證為題，強調董事專業的重要性，據統計，董事會平均有16.6%的財務專家、20.3%的會計師以及8.66%的律師，但鮮少有機構專責訓練董事。
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落實吹哨制度 提升治理
2018-09-20 00:27經濟日報 記者翁至威／台北報導
獨立董事要能發揮效能，除了必須清楚認識自身任務及具備基本知能，透過公司治理人員的建置及吹哨者制度的落實，更能為獨董「加持」，幫助公司治理效能更上一層樓。
公司治理專業人員協會董事長馬國柱表示，獨立董事制度要能夠順利行使職權，與公司秘書的存在有相當關係。
他指出，公司秘書在組織中就治理運作擔任相當影響力的策略性位置，必須維持良好的股東關係，協助董事會運作，並擔任集團董事會顧問等重要工作。
馬國柱指出，在新版公司治理藍圖中，策略目標之一就是增加對董事的支援，具體措施則應推動公司治理人員。
他指出，公司治理人員將確保決策過程合規，就法遵事宜給予董事會獨立公正的意見，並建立、維護守門人及吹哨者制度。
而提到吹哨者制度，金管會證期局副局長蔡麗玲表示，有效的吹哨者制度對企業公司治理文化的形塑相當重要，良好的吹哨者制度必須鼓勵員工願意勇敢舉發不當或不法，且必須有專業、獨立的專責處理單位。
藉由獨董與吹哨者制度間的結合，蔡麗玲說，獨董可透過查核職權，有效防弊，充分發揮企業醫生的角色，金管會也希望透過修法保障獨董職權，落實獨董制度，並結合金融業強制建立吹哨者制度，以防微杜漸。
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