【作者】Scott A. Scanlon
【資料來源】Hunt Scanlon Media
【發佈日期】2026年 4月 1日
【介紹者】閻書孝研究員
【審訂者】謝靜慧/本協會前秘書長
【簡介】    

在持續轉型、投資人期待不斷轉變，以及營運複雜性日益升高的環境下，領導力的穩定性已變得難以維持。因此，董事會與出資者更加重視領導力如何舉時俱進，而不再依賴任期長短與交接時機上的既定安排。

這個轉變正促使組織對領導力延續採取更動態的觀點—使其與企業策略、成長階段，與變動中的業務需求更緊密地契合。這個演變在企業處理執行長的繼任規劃上尤為明顯。

根據田納西州納什維爾高階經理人搜尋機構Morgan Samuels Company最新的報告，對許多組織而言，在過去執行長繼任被視為發生在特定時點的單一事件，例如一個規劃好的退休、創辦人卸任，或由於績效因素所引發的人事更動。而該研究指出，「這個架構已經不再適用了。綜觀私募股權與企業環境，執行長繼任日益成為一個跨越數年的過程，特色是更長的任期、更複雜的營運模式，以及對執行延續性更高的期待。」高階經理人搜尋顧問機構對Hunt Scanlon Media表示，那些有效因應這一轉變的組織，不會將繼任視為終點，而是將其視為持續的領導力策略。

日益升高的繼任複雜性

為何執行長的繼任變得更複雜？Morgan Samuels的報告指出，「有幾股力量正在匯聚。首先，時間視野拉長了。更長的資本持有期，跨階段進行的轉型過程，代表著執行長被期待要領導企業度過成長、整合與重新定位的多個階段。」

Morgan Samuels表示，「其次，執行長的職務本身已經擴展。當前執行長必須平衡策略、執行、利害關係人管理、人才配置一致性以及文化，同時在董事會、投資人與員工日益升高的監督之下運作。」

報告還指出，「第三，交接發生得更早、更有規畫。董事會與投資者越來越積極主動，認知到若等到必須改變時才行動，通常會帶來不必要的干擾。因此，執行長繼任比較不是取代某個人，更是確保領導力能在改變中延續。」

傳統繼任作法的不足之處

許多繼任規畫過於狹隘的僅僅關注時機。Morgan Samuels指出，這樣問題就變成：執行長何時卸任？然而，一個更有意義的問題是：公司下一階段需要什麼樣的領導力條件，以及此條件何時會改變？

當繼任規畫被視為單一事件，就會出現多項風險，該研究解釋例如：

*過度依賴單一領導人。
*組織變得依賴某個人帶領企業度過多個轉折點，縱使該職位的所需能力已經改變。
*交接時間被壓縮。

Morgan Samuels報告指出，「當變革變得不可避免時，時間就會吃緊。新任執行長要面對一些沒有解決的問題，而且時間有限。策略與領導力之間出現不一致。與打造現有平台的領導力不同，企業的下一階段或許需要不同的能力組合。這些落差不是領導失敗，而是規劃上的失敗。」

有效的繼任規畫之特色

能夠有效管理繼任規畫的組織，會採取更宏觀的視角。Morgan Samuels指出，他們會將繼任視為：

*是一場關於能力的討論，而非只是一個時機點的討論。
*是董事會層級的優先事項，而非緊急應變計畫。
*是延續的過程，而非一次性的交接。

實務上，這意味著：

*定期重新審視企業下一階段成長所需的領導力條件。
*將對現任執行長的尊重，與對未來需求的清晰判斷分開。
*盡可能為重疊期、過渡期與知識轉移創造空間。

該研究指出，「在私募股權的環境裡，則如謹慎的創辦人交接、規劃好的卸任，或者引入符合整合或擴張規模目標的新執行長。在企業環境中，則如分階段的繼任安排，與有目的性的領導力培育。」

為何提早進行繼任規畫會創造更大的優勢

報告指出，及早規畫不是代表不穩定，而是創造可選擇性。Morgan Samuels解釋，當董事會與投資者及早投入繼任規畫時：

*會降低被動決策的風險。
*在領導人更動時保持企業動能。
*在壓力爆發前讓領導能力與企業未來策略一致
*在轉換期間保護企業文化

Morgan Samuels還表示，「同樣重要的是，及早規畫會讓組織可以選擇時機，而非被環境所迫。該研究提出，有些訊號出現時，就表示繼任規畫應該要加速進行，例如以下的幾個指標：

*經營策略正發生重大改變。
*整合或轉型的需求日益增加。
*執行長職務的擴張需求超過領導能力的成長。
*董事會花在處理交接的時間多過於制定策略。
*關於「下一步是甚麼」的非正式討論變得更頻繁。

報告稱，「這些不是警訊，而是促使謹慎行動的提醒。」

展望未來

Morgan Samuels總結說：「執行長繼任變得越來越不是替代，而是準備程度。那些將繼任視為一個持續流程、並以策略與領導能力為基礎的組織，能夠以更高的信心因應交接、並減少干擾。相反的，那些等待單一時機才行動的組織，通常會發現自己將在不必要的壓力下做出高風險決策。在當前的環境裡，繼任不是單一事件，而是領導力的專業實踐。」

【網址連結】
https://huntscanlon.com/the-evolution-of-ceo-succession/