審計合夥人怎麼看AI以及對審計委員會有何意涵


【作者】    Vanessa Teitelbaum
【資料來源】    Corporate Board Member 
【發佈日期】    2026年 7月 15日
【介紹者】    閻書孝研究員
【審訂者】    邱明志委員
【簡介】    

處於節奏快速的財務報導情勢,欲判斷當前的優先順序以及前瞻性策略可能並不容易。來自頂尖事務所簽證會計師的見解可協助審計委員會識別挑戰,並瞭解公開發行公司發展趨勢,尤其是新興領域,比如人工智慧。

鑑於其廣闊的視角與各行各業的業務往來,簽證會計師對於美國商業環境具有獨特觀點。審計品質中心(CAQ)公布的《簽證會計師脈動調查》(Audit Partner Pulse Survey)半年報,蒐集了簽證會計師對例行主題的見解,包括美國經濟健康狀況和時下熱門議題,諸如人工智慧(AI)投資與治理結構。

2026年春季版表明與2025年秋季版一致的發現:公開發行公司急於推進AI系統的部署,縱使架構尚且在發展中。以下是該作為對審計委員會的意義:

1.AI治理是今日審計委員會的首要挑戰

根據簽證會計師的意見,AI治理高居審計委員會面對各領域最大挑戰清單之首(57%),其次是網路安全(51%)及財務轉型(36%)。網路安全多年來一直是董事會的優先事項:CAQ與Deloitte董事會效能中心(Center for Board Effectiveness)合作的2025年《審計委員會實務報告》(Audit Committee Practices Report)顯示,50%的審計委員會確認此為首要之務,62%說他們負有主要監督責任。展望2026年,簽證會計師認為AI治理超越網路安全成為委員會層級挑戰的根源,指出治理相關問題的迫切性。我們期待未來幾個月公布經過反覆修正的下一版《審計委員會實務報告》,讓數據與會計師的經驗進行比較。

關於治理成熟度的回應印證了同樣狀況。當要求受訪者形容其最大客戶的AI治理成熟度時,僅6%的簽證會計師稱其為先進,意思是正式架構、政策與監督結構完整到位。另外46%描述治理在早期階段(基本上是被動應對),而40%稱結構已發展完成,但仍不完備或者在應用上不一致。當董事會處在發展AI系統的早期階段時,審計委員會可透過問責制、資料保密和其他維安措施,確保具備適當的防衛機制。

2.審計委員會正主動詢問關於AI使用情形

當被詢問到關於過去12個月審計委員會主動提出的主題時,三分之二的簽證會計師指出係AI在公司營運或財務報導上的使用。這是最常被提到的主題,而且遙遙領先,其次是網路安全風險及控制(47%)和財務報導方面的內部控制(33%)。

此突顯了審計委員會職責擴張,超越傳統財務報導,進入新興且複雜的風險領域。包括網路安全與永續的主題日益受到公開發行公司的注意,審計委員會越來越受到要求提供監督。隨著審計委員會致力於整合AI相關風險與機會的監督並納入其既有的議程,類似模式也正在AI領域中上演。

主動向外部會計師事務所提出AI問題是確保AI輔助的結果可靠且受信任的重要一步。最近CAQ的網路會議的重點可協助審計委員會強化其AI監督。

3.AI相關內部控制的挑戰是真實的,並不抽象

AI風險討論容易停留在高層次,關注於廣泛的主題諸如道德、偏見或聲譽曝險。這項調查浮現一些更迫切的問題:就在簽證會計師為其客戶服務時所觀察到營運控制的具體漏洞。

當被問及識別其最大客戶在AI相關內部控制最重大的挑戰時,簽證會計師最常提到:

*內部AI專業知識與控制能力不足(33%);
*餵給AI系統的資料品質問題(27%);
*缺乏AI治理架構及監督結構(27%);
*缺乏AI模型、假設與決策邏輯的說明文件(26%)。

我鼓勵審計委員會與管理階層對話時使用這份清單。直接提問:這些具體落差是否存在於您的組織?關於輸入AI系統的數據目前有什麼控制措施?以及您的內部稽核部門是否具備專業知識以進行評估?答案會告訴你很多關於應該優先監督之處。

審計委員會此時的角色是主動釐清,而不只是被動監督。

2026年春季《簽證會計師脈動調查》明白表示AI不再是未來遠景的對話。AI越來越融入營運、財務報導以及審計委員會監督核心判斷的各項環節中。在落差變成問題之前,隨著其組織更深化地融入AI,現在就著手的審計委員會將站在更有力的位置。

【網址連結】
https://boardmember.com/what-audit-partners-are-seeing-on-ai-and-what-it-means-for-audit-committees/

整份調查瀏覽:https://www.thecaq.org/audit-partner-pulse-survey
 

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