【作者】 Louise Champoux-Paillé與Anne-Marie Croteau
【資料來源】 The Conversation
【發佈日期】 2026年 9月 8日
【介紹者】 閻書孝研究員
【審訂者】 謝靜慧/本協會前秘書長
【簡介】
女性在企業董事會上的代表性已經大幅提升,不論是人數或者是她們所擔任職務的聲望。但此聲望,以及其所帶來更高的能見度,未必會協助女性的職涯更進一步發展。長期而言,甚至可能是她們的一項阻礙。
最近一份研究探討了董事會中一個預料不到,並且對女性領導力有影響的面向。該研究調查了倫敦證交所前100大上市公司(富時100指數)中,部分的女性與男性董事。研究者想要了解,與特定組織有關的聲譽,是否真的能轉化為女性的更多職涯發展機會。
研究發現,雖然有更多女性獲聘到領導性公司的董事會,很大程度是因多元、平等與包容(DEI)政策的壓力,然而男性則因為其現任董事會成員的身份,就獲得更多新的董事會席次。
該研究還發現,女性一開始所獲得的優勢會隨時間消退,且弔詭的是,隨著獲得更多的董事會任命,這項優勢可能進一步下降。
這種現象顯示了一個重要的不對稱性:對男性而言,聲譽就像是職業的加速器,而對女性則比較不容易轉化為能持續的職涯發展機會。
能見度的雙面刃
研究者提出下面的解釋:
*獲得董事職位的女性,比起男性同仁,更容易會受到公眾、股東及媒體的嚴格檢視,這意味著,就算是微不足道的失誤,都會對她們有不利影響。羅盛顧問(Russell Reynolds Associates)2024年一份名為《是時候說出不一樣的故事:分析社會與媒體對執行長的報導》(“Time to Tell a Different Story: Analyzing Societal and Media Representation of CEOs)的報告,清楚的呈現了這個現象。
*女性較高的能見度可能提高這樣的風險:這些組織面臨的任何嚴重問題,可能被不成比例地歸咎於她們,因此其個人聲譽會受到更嚴重的衝擊。
*組織通常會將額外的責任指派女性,即使這些責任並沒有明文規定,例如代表角色、指導他人,和推動多元倡議。此加重的工作負荷,可能會讓她們未來在接受新董事職位時有所猶豫。
除此以外,她們還有擔任榜樣的非正式負擔,而這是正式職涯晉升機制中,很少會被認可或重視的另一個面向。女性在董事會上高能見度,所帶來的不只是代表性提高,也伴隨更高的期望和更低的容錯度。
聲譽、權力與性別刻板印象
另外還有幾項研究,探討權力與性別刻板印象的研究,提出了一些有趣的解釋。例如有一項研究探討了人們對《Forbes》雜誌所認定全球最具權力人物的看法,他們發現人們對男性權力的理解,與其所採取的行動、控制的局面,以及行使權威的角色有更緊密的關聯。
相較之下,對女性權力的理解,則更容易與地位連結在一起,也就是社會賦予她們的社會認可及象徵性價值。
這項區別至關重要,因為地位與聲譽取決於大眾的認知,而使得個人暴露於他人的評價之下。因此,相較於權力而言更容易流失。地位本身較不穩定,容易受社會判斷影響,然而權力則更建立在正式與制度性的機制之上。
因此,人們對於社會地位高的人有更嚴格的行為期待,尤其是關於公平性、人際親和力以及換位思考方面。
在企業董事會,女性在象徵層面上受到重視,但她們所能取得的實質影響力及參與決策的具體權力槓桿,則不如男性。
從玻璃天花板到玻璃泡泡
一項近期對女性在加拿大企業董事會、高階領導職位比例的研究結果顯示,女性取得這些職位的比例,逐漸失去了成長動能。
這種放緩的現象顯示,女性得以進入這些職位的機制,相較於確保長續、公平發展的機制,要快了許多。
此外,以目前的情況看來,美國DEI指導方針讓一些在美國做生意、或在美國上市的加拿大公司,放寬了其多元性政策。
這引發一個至關重要的問題:我們如何確保進入董事會的女性,在後續與男性有同等的董事任命機會?我們如何避免她們被限制在「玻璃泡泡」內,儘管一開始已取得成功,但其職涯發展與影響力仍受限?
魁北克省對於該省持有公司的性別平等目標,在其指導方針裡清楚的顯示了,有越來越多的女性正在取得董事的職位,而且儘管有前述的挑戰,她們仍持續留任在職位上。
2023至2025年間,魁北克省公用企業的女性董事比例為2023年的51.9%、2024年的52.5%、2025年的53.6%。
這些結果顯示,性別比例的平等是可以達成的,但關於影響力及取得權力,光靠比例的平衡是無法保證真正平等。
朝向更系統性的做法
由於在加拿大的私有公司,採用配額制度的方法,其成功機會不高,因此對於部分女性董事可能經歷的負面影響,必須用不同的方法來處理。女性需要更系統性的方法,不能僅僅侷限於比例,也要關注其代表性的品質及能夠產生的實質影響力。
作者認為,有關性別平衡治理的概念,以及其所帶來的財務和非財務影響,需要更完整地向股東、投資人及媒體揭露。針對女性在董事中的參與,如何強化董事會的運作與互動的另一份研究,則提供了寶貴的見解。
因此,真正的問題不只是取得職位本身:對女性而言,享有盛譽的董事會任命,並沒有以公平方式轉化為權力、影響力和發展機會。在象徵性的聲譽與實際決策權之間的落差,是不平等持續存在的關鍵因素。
達成性別比例平等是不夠的;還必須積極在組織內推動實際權力結構之改變。
【網址連結】
https://theconversation.com/women-on-corporate-boards-more-prestige-means-less-power-288665