【作者】    Lawrence Green
【資料來源】    National Law Review
【發佈日期】    2015年 5月 15日
【介紹者】    閻書孝研究員
【簡介】   

High Pay Centre是英國知名反對高階經理人高薪趨勢的組織，在週三發表新的報告，名為“No Routine Riches”，他們認為現在處理高階經理人薪酬的方法是錯誤的。他們最引人注目的看法是，企業現行的長期激勵措施(Long Term Incentive Plans ,LTIPs)並未能奏效，應摒棄現行的薪酬給付基礎。

他們的其他建議如：
*只給現金，不發股票；
*運用更廣泛的公司特殊目標範圍，並強調生產力；
*強化薪酬委員會的多元性；
*對非公開招聘的職位(unadvertised positions)不提供高額任職獎金(golden hello)。

High Pay Centre因為其激進式的主張，很容易令人認為是公司治理非主流的想法。

有趣的是，英國董事學會的執行長(Director-General)Simon Walker，本週在High Pay Centre的報告發布後，提及了這個薪酬委員會多元化及是否讓勞工代表參與董事會的議題。其實，這個議題在上次英國大選時，工黨、自由民主黨與蘇格蘭民族黨(SNP)，都提出相關的政策，他們主張由各種的方式，直接讓勞工代表以某種形式進入董事會。但是，這個主張由於保守黨獲勝而擱置了。Walker在這一段時間後提出一個折衷的建議，主張公司或許可以自願地邀請勞工代表以觀察員身份，進入董事會與薪酬委員會。

在FTSE 100的公司裡面很難看到企業積極讓勞工代表進入董事會。然而，Walker的建議也確實避開了很多實務上及理論上爭議，即勞工代表是否必須先成為董事會成員及或薪酬委員會成員這個條件，這些議題還涉及探討現在英國實施的「單軌」董事會公司治理模式。Walker的方法也許在下次2020年5月的大選前，會是一個值得密切關注與討論的議題。

【網址連結】
http://www.natlawreview.com/article/high-pay-centre-no-routine-riches-uk-executive-pay