對中小型上市公司量身訂作公司治理的架構

【作者】    Chris Warmoll
【資料來源】    Accountancy Age
【發佈日期】    2015年 6月 30日
【介紹者】    閻書孝研究員
【簡介】   

ACCA (特許公認會計師公會,Association of Chartered Certified Accountants)最近發表一份報告,名為Governance for all: the implementation challenge for SMEs,裡面認為,如果對中小企業的公司治理採一致性的要求,也就是萬靈丹的方法(one size fit all approach),則注定要失敗。因為他們的需求跟大公司不一樣。報告指出,大公司的治理主要在確保管理階層能忠實執行其代理人職責,而對中小企業而言,則為強化企業績效及風險管理。

ACCA中小企業全球論壇的主席Rosanna Choi說,「中小企業需要瞭解到,在企業內落實公司治理可以為他們帶來什麼好處。但是,政府、顧問及其他利害關係人也需要瞭解,以大型上市公司為核心所發展出來的公司治理架構,可能無法適用於中小企業。」

她還說,公司治理也是中小型企業的重要議題,而中小企業的所有人可能自己就身兼經營者,或者公司所有權可能由家族成員持有。許多時候,企業與個人利益的界線很模糊。而公司治理就是清楚確認角色的職權,與界定每個人的責任。因此,公司治理制度的建置與各種規模的企業都十分相關。

報告還指出,公司應該有清楚的報告權責系統、明確的決策程序,及風險控管,並清楚定義其他需要提到董事會(或委員會)層級來檢視或核准的事項。

關於員工的激勵措施,要能支持董事會的策略。另外,針對公司的策略目標及期待的行為,董事會要清楚地與管理階層及員工溝通。另外,董事會也要能清楚掌握經理階層的行動與所作的決策,其中包括掌握高品質的企業績效與風險管理資訊。

Choi表示,像ACCA這樣的國際顧問機構,在中小企業公司治理上的倡議,必須要扮演一定的角色。「為中小企業創造一個可接受的環境、協助其克服障礙,以導入公司治理,ACCA的積極投入是非常重要的一步。」

【網址連結】
http://www.accountancyage.com/aa/news/2415521/a-tailored-governance-approach-best-for-smes-say-acca
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