新加坡公司治理及透明度指標發表,納入利害關係人觀點

【作者】    Kenneth Lim
【資料來源】    Business Times
【發佈日期】    2015年 8月19 日
【介紹者】    閻書孝研究員
【簡介】   

CPA Australia、National University of Singapore's Centre for Governance, Institutions and Organisations (CGIO)與Business Times聯合舉辦的新加坡的治理與透明度評鑑(Singapore Governance and Transparency Index, SGTI或GTI),在週二發表最新的第七屆結果。

2015年的GTI是針對639家新加坡上市公司的年報進行調查,評估的角度包括關董事會、薪酬、究責性與審計,以及透明度和投資人關係。

指標基本滿分是100分,另外還有額外的加分題與減分題。2015年最高分是118分、最低分是9分—─這是歷年來首次的最低分達正值。

GTI中名列前茅的仍是以藍籌股公司為主,兩年來前21名幾乎都由其囊括。

2015年獲得第一名的是Singapore Telecommunications (Singtel),上次他們取得第一名的時間是2012年。第二名則是新加坡交易所,去年他們位居第四名。

Lawrence Loh副教授表示,此次的評鑑公司得分普遍提高的關鍵因素,是因為受評公司已全部適用新的公司治理守則中的年報揭露要求(譯者按:2012年修訂)。他說:「修訂後的守則督促著每個人對公司治理要更認真以待。因為它現在被要求遵循,因此你需要遵循或解釋未遵循原因。」


這次最大的進步的有以下幾個:

*財報經執行長或財務長確認的數量;
*在股東常會上採行逐案票決;
*對薪酬如何連結到績效的揭露;
*同時擔任董事職位限制的揭露。

但是有些構面仍有落後現象。比如,僅3.8%的公司有揭露前五大高階經理人薪酬的細目;以及,雖然94.5%的公司說他們有吹哨人政策,但是僅23.3%表示有這些政策的細節。

新的指標是參考經濟合作發展組織(OECD)的原則,並將特別從利害關係人的角度,進行更具整合性的檢視。

參與小組討論的人士也同時探討,像GTI這樣的標竿是否掌握董事會效能,特別是在對公司的參與、發展策略及樹立公司文化上。

而企業領袖Boon Swan Foo也數次提出疑問,對於GTI的得分及評等是否足夠評估董事會效能,

他說,董事會角色是不只是單純的遵循公司治理綱領而已。董事也應該被評估是否積極參與公司事務。他們是否對策略及文化有所貢獻?

他說:「對我而言最重要的是策略與風險管理-是你怎麼參與公司營運,而不是你怎麼控制公司。」

Singtel的執行長Jeann Low說,認知永續長期績效這一點很重要;而達成這一點個關鍵就是董事會與管理階層要通力合作。「你需要的是整個董事會都動起來。」她說。

新加坡交易所的財務長Chng Lay Chew說,認知到股東並非公司唯一的利害關係人,這一點也很重要。

「要補充強化法令遵循的一個可能方法,就是取得利害關係人看待公司治理觀點的回饋。這可以包括來自於股東、主管機關及客戶的。」

Loh副教授說,新的SGTI將會試圖以更整合性觀點來觀察公司影響的方式,來探討這個議題。

「我們不只站在董事會或股東角度,也會關注員工、客戶、供應商、主管機關、整個社會的看法。這就是與國際實務的精神接軌。」

【網址連結】
http://www.businesstimes.com.sg/stocks/corporate-governance-index-to-cast-wider-net-on-stakeholder-feedback

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