【資料來源】    CFO Innovation
【發佈日期】    2015年 10月 16日
【介紹者】    閻書孝研究員
【簡介】   
KPMG與香港特許秘書公會(Hong Kong Institute of Chartered Secretaries ,HKICS)合作的調查顯示，有90％的香港高階經理人認知到風險管理對公司的價值，但是僅三分之二在決策中有納入風險考量。

儘管風險管理在各種公司調查中一直被視為高優先的議題，但是該調查發現，僅66％的受訪者經常或持續地將之納入策略規劃決定。另外僅36％的受訪者表示，表示公司有一個發展完整、經核准並落實的風險胃納聲明。

此外，29％的受訪者表示他們沒有設計正式程序來彙整企業所面對的所有曝險。研究還發現，香港的董事會有加緊腳步並持續挑戰風險管理方面的議題，而近80％的受訪者指出，他們規劃對此領域投入更多資源。

「我們已觀察到，香港公司對發展風險管理與公司治理上將投入更多。」KPMG 中國區的風險管理諮詢主管Jyoti Vazirani說。「董事與高階經理人對公司所面對風險的思考也正在增加中。」

報告還指出，高階經理人越來越認識到管理企業所面對外在不確定性的挑戰。經濟環境、監理改變以及成長和創新，都被視為是最重要的風險，而企業需要為這些難以預期的威脅與機會預作準備。

調查發現，近四分之三的受訪者表示，過去三年間他們增加了風險管理上的投入，以及有79％預測未來三年會繼續增加。

另外有關於內部稽核的議題，新的香港公司治理守則以遵循或解釋基礎要求公司設置內部稽核部門。然而僅43％的受訪者相信，他們具備內部稽核部門而其稽核可以清楚連結到公司所面對的重大風險。此外，有15％的公司並未適當建立內部稽核部門。

報告強調，一個完備內部稽核部門，可以提供公司有機會強化控制、降低風險、確認潛在效能不佳之處與降低成本。

Vazirani補充說：「修訂後的公司治理守則及上市公司公司治理報告，是讓香港與更成熟的國際市場接軌的重要一步。新守則讓董事會在有效的風險治理架構上扮演重要角色，並且藉由風險管理強化其究責性。」

有90％的受訪者說，董事會有討論關鍵決策的風險，但僅43％表示會將此列為固定的董事會議題。

調查發現，將風險列為董事會議題的公司，比起那些未列入的公司，認為自己管理風險上具備較有效的結構、角色及責任上多出9倍。他們更具有風險意識，且在確認潛在風險上多出5倍，以及在考慮企業決策上多出2倍。

對那些並未將風險納入董事會議題的公司，董事會因為對風險議題的瞭解較弱(58％)、且未見管理風險所創造的價值(46％)，因此將之視為重大阻礙。


【網址連結】
http://www.cfoinnovation.com/story/10430/risk-management-now-top-priority-among-hong-kongs-senior-executives