韓國-盡責管理守則的公開諮詢

Korea Corporate Governance Service(KCGS)與Korea Capital Market Institute在2015年12月2日聯合舉辦了一個公共論壇，為推動韓國版的機構投資人盡責管理守則作準備，在參考其他市場的守則內容後，韓國守則草稿的七項內容，相當接近英國與日本的版本。

根據當地媒體報導，參加論壇的專家小組成員一致同意應採行守則，但是對如何、何時實施仍有歧見。比如，某些基金經理人認為應該要分階段實施，初步先推動某些公共或大型基金簽署。其他專家也指出，草案中並未處理根本性的利益衝突問題—在韓國，很多機構投資人與上市公司都屬於同一個財閥。

亞洲公司治理協會的成員、APG Management Asia的YK Park指出韓國的國家退休基金在推行守則上，應該扮演重要角色。如同日本的政府退休基金扮演著領導性的角色。韓國金融主管機關希望在2016年上半年發佈這份守則的最終版本，不過某些觀察者認為似乎並不樂觀，因為上市公司對草案的版本有明顯的不滿。

東協公司治理計分卡優異的新加坡公司SingPost，出現重大治理缺失

Singapore Post是與政府相關的物流及電子商務集團，在2015年東協公司治理計分卡名列前矛，但是在12月22日被爆出有重大治理缺失，因為其獨立董事Keith Tay Ah Kee被發現在2014年7月SingPost併購FS Mackenzie時有利益關係，但公司在相關的報告上並未揭露。根據SingPost表示，Tay是安排這起交易案的中介投資公司Stirling Coleman Capital的非執行業務董事長兼股東。

也許是出自於行政檢視的疏忽，但是奇怪的是Tay在Stirling Coleman的利益，則出現在2013年1月18日該公司的一份聲明當中。當時Stirling Coleman處理另外一件SingPost與Famous Holdings的併購案。SingPost的董事會議事錄上紀錄Tay在對FS Mackenzie投票表決時有迴避，但並未紀錄是否Tay在董事會討論及審查時有迴避。如果他未迴避，為何不迴避呢？如果他有迴避，那為何不紀錄？

而奇怪的是，SingPost在這起事件受到公眾批評以後，公司提出了一份聲明，即Tay請求董事長任命一位審查者，針對公司的治理實務提出意見。為何是由Tay這位具利害關係的人來請求呢？為何Tay是向董事長提出請求？最佳實務建議的是，這應該向審計委員會提出。

另外，外界批評SingPost，提到Tay與董事長Lim Ho Kee在SingPost的董事會內擔任獨立董事已長達18年。事實上，Tay目前也是領導獨立董事(the lead independent director)，在2015年7月，他與董事長都繼續連任董事，當時，SingPost有委託獵人頭公司訪談其他董事，他們都認為兩位仍然具備獨立性。

感謝亞洲公司治理協會，同意本協會報導以上新聞。