歐洲金融市場:性別目標需要服務到各種族群嗎?

【作者】    Dina Medland
【資料來源】    Forbes
【發佈日期】    2016年 1月 26日
【介紹者】    閻書孝研究員
【簡介】   

針對性別資料的揭露,並公開探討,在世界各地已被視為是強化性別多元性必要的第一步,就算是歐洲金融市場裡重要的企業也不能例外。

一直致力於倡議推動金融市場運作新思維的倫敦智庫New Financial,最近發表的一份報告。報告中,比較了金融市場裡11個不同的行業—包括銀行、資產管理公司、避險基金、投資銀行與退休基金。報告中有些材料可提供進一步思考及公開討論。

Alison Jefferis是EMEA & Asia at Columbia Threadneedle Investments公司公關部的主管,她對這份報告表達支持的意見,並表示:為了瞭解並達成客戶的期待,這個產業需要包括更廣泛的意見。歐洲金融市場要服務的是多元族群,因此從整體顧客的角度思考,而不只是針對特定一部份的顧客而已。

"Counting Every Woman 2016“建議,在這個行業裡,對於性別多元性的推廣要更徹底,並且應該增加女性從事那些原本被認為不適合女性擔任的高階職務。

New Financial 的合夥人、也是本份報告共同作者Yasmine Chinwala指出,女性在高階經理層所扮演的角色比較是支援性的(通常被視為是成本中心),而非「盈利」功能(營收或利潤中心)。報告發現,在高階經理層內,近三分之二負責溝通的主管(64%),以及半數以上的人資主管(58%)是女性,但是部門或區域主管僅12%是女性、長字輩(C-suite)主管僅11%。

本文記者提出了一個問題:通常人們看待銀行中,主管「道德與文化」的部門(通常包括法令遵循、溝通與人資的功能),僅是「費用中心」?或具有「盈利」功能呢?作者提醒大家不要忘記企業因訴訟所造成的成本,並且在社會中衡量一個企業的表現時,有相當的程度需要從企業如何定義與重視其日常運作來看。

New Financial的報告也有一些有趣的資訊。報告說,如果歐洲的金融市場設有女董事比例達33%的自願性目標(像英國Davies Review建議到2020年以前達33%),則平均要花6年達成;如果選擇為執行委員會(executive committees)的成員設置25%的女性比例,要超過10年才能達成(參照2015年新聘任的女性數量推測)。

【網址連結】
http://www.forbes.com/sites/dinamedland/2016/01/25/european-capital-markets-gender-targets-needed-to-serve-a-diverse-population/#14ad65075f7f

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