【作者】Michael Herh
【資料來源】Business Korea
【發佈日期】2016年 2月 5日
【介紹者】閻書孝研究員
【簡介】
大韓民國國會在2月4日通過促進企業活化的特別法，名為“One Shot Act”。當公司遭遇到以下三種狀況時，則可適用該法案：
- 該產業面臨市場過度供給的狀況
- 公司經營權繼任的重組計畫受阻
- 強化公司治理結構
該法是藉由簡化法令程序，並提供稅賦優惠，來促進產業間的重組，以增進韓國企業的競爭力。最主要是希望振興如造船與鋼鐵產業。
但是有些專家質疑這個規範的有效性，因為企業重組與經營權繼任的標準模糊不清。而該法案被視為提供了財閥更多的時間與方式，藉由轉型為控股公司、降低
對子公司的持股要求，為集團的業務重整提供了多元的選擇。
這個法案受益最多的是像三星、現代汽車之類的財閥。三星集團的現任副董事長李在鎔幾乎已從董事長李健熙守中完成接班，而集團需要決定是建立中間型控股公司，還是將集團轉型為控股公司的結構。三星特別為了公司治理結構上的轉變做了準備，比如由三星生命保險(Samsung Life)從三星電子(Samsung Electronics)收購了37.45％的三星信用卡(Samsung Card)的股份。
另外，不論原本在大韓民國國會要修訂的「金融與產業分離法案」(Act on Separation of Financial and Industrial Capital)是否通過，在該法案(One Shot At)施行以後，因為轉型成為控股公司的結構，三星集團售出股票的期限可以從原本兩年增加到三年。在這較多的時間，可同時維持較高股價的狀況下，來處理降低三星生命保險對非金融子公司(如三星電子及Hotel Shilla)股票的比例。而三星生命保險因為持有三星信用卡72%的股權，因此合併案可以在不召開股東會下進行。
以上提供了三星集團更多及有利的企業與業務重組的多元性選擇。
該法案將公開收購的異議股東的股票收購請求權的執行期間減半，而對被收購標的公司的股票收購期間，則從一個月增加到三個月。則是致力於防止再發生Elliot抗議三星物產併購的類似事件。
【網址連結】
http://www.businesskorea.co.kr/english/news/politics/13801-revitalizing-businesses-%E2%80%98one-shot-act%E2%80%99-expected-expedite-large-businesses%E2%80%99