【作者】    Laurie Havelock
【資料來源】    IR Magazine
【發佈日期】    2016年 2月 5日
【介紹者】    閻書孝研究員
【簡介】   

IR Magazine最近發佈了一份調查，有70個投資人接受訪問，討議題諸如公司治理、股東行動主義及永續性。大多數(58%)的投資人表示，他們傾向與獨立董事長(independent chairman)及領導董事(lead directors)定期會面，而過去只有跟高階經理人會面而已。

大多數受訪者認為，理想上應該要更頻繁地與董事會成員會面，但有一個投資人回應：「時間常常不夠」。另外有人回應，能定期與董事會會面，會比危機發生後再特別安排會議更來得有效，因為後者更難取得回應。

在較不支持這個想法的投資人們中，大多數認為要求跟董事會成員會面時間，會逾越投資人角色的要求。有一位投資人說，董事會是代表股東來治理公司的。

也有人比較傾向更傳統的方法：寫信給公司，因為這是較容易清楚表達觀點的方法，最後比較有影響力。

在回答會與獨立董事長或領導董事會面的投資人裡面，四分之三的受訪者傾向不讓管理階層在場，但仍有25％表達不會如此、看情況或不確定。

對於管理階層不在場的議題上，有一位投資人回答，這樣的討論會比較有生產力。也有人認為這很理想，因為比較沒有顧慮。有些人指出，當討論到管理階層的績效議題時，他們在場會不方便，會受到干擾。

至於當投資人想積極與公司議和時，發行公司做得如何呢？加拿大在這一方面獲得的評價是，「不會太差」。42％的受訪者表示，對公司願意與他們就治理議題進行議和(比如高階經理人薪酬)，他們會感到滿意。

有一位受訪者說，加拿大正在突破關鍵點，董事會議題現在越來重要，並且受到更大的重視，公司也更開放地回應這些議題。其他支持這個看法的人也說，大多數他們投資的公司議和狀況良好。

關於這一點，有20％的受訪者不同意、32％的表示這要視情況而定。大多數視情況者認為，公司最終還是得開放，而這需要與其投資人關係主管更密切的溝通。

加拿大公司在接觸投資人上可以做得更好，特別是強化及解釋他們的治理程序。詳細內容可見IR Magazine Investor Perception Study – Canada 2016。

【網址連結】
http://www.irmagazine.com/articles/corporate-access/21244/investors-target-meeting-canadian-company-directors/