董事會效能評估 防決策風險
2016年3月31日 上午5:50
工商時報【王姿琳╱台北報導】
2014年底公司治理守則修訂，使得台灣公司治理在董事會效能發揮與評估方面的要求，又邁向了新的一頁。不過，就過去推動成效來看，台灣多數企業仍對董事會效能評估相當陌生，有執行的企業也不是很多。然而，從最新公司治理評鑑中可看到，已經將董事會效能評估列為指標之一，並且是基本題型，未來將是公司治理發展的重要議題與趨勢。
中華公司治理協會評量委員會主委柯承恩表示，進行董事會評估，是要瞭解董事會對企業的價值。作決策的人，通常需要承擔很高的風險，董事會積極的興利意義，就在於好的決策品質。董事會的決策需要從多元角度考慮，一言堂雖然在過去頗具效率，但是未來經營環境丕變，過去的經驗未必能套用。因此，董事會成員需要有更符合企業經營的技能組合。
有鑑於此，中華公司治理協會特別提出董事會效能評估的服務方案，協助企業自我檢視，並更順利地建置董事會效能評估機制。
中華公司治理協會副理事長劉文正分析，董事會效能評估應從最基本的概念著手，他參考英國董事協會所提出的四個概念，來掌握董事會的四大重要任務，包含一、建立並維護願景、使命和各項價值理念；二、決定公司的策略與組織架構；三、決定哪些事項授權給管理階層與功能性委員會，並監督與評估各項政策、策略暨業務計畫的執行；四、對股東們作交代，並對所有利害關係人負責。
至於在董事會效能評估要正式實施以前，劉文正更建議思考七個面向，即為什麼要評估？對誰評估？誰來評估？如何評估？何時評估？評估頻率？評估什麼？
另外，在公司治理協會所提出董事會效能評估方案上，則是參照國內外最佳實務，提出更深入的題目，來與董事會成員互動。透過評估過程，可有效協助董事會避免決策風險、解決企業發展的人才繼任困境，是具有領先性的效能評估工具。
劉文正並指出，在公司治理協會的服務方案裡面，共分8個構面、約30個指標，所謂8個構面包括：1.董事會之組成、2.董事會之指導、3.董事會之授權、4.董事會之監督、5.董事會之溝通、6.內部控制及風險管理、7.董事會之自律、8.其他（董事會會議、支援系統等）。
執行程序上則有公司自評、協會專員審閱、評估委員書面審閱、評估委員赴公司實地訪評，最後再提出評估報告。其中，在實地訪評階段，會與董事長、獨立董事、總經理、董事會祕書等互動交流，取得書面以外更詳盡的董事會資訊，以期精準地為公司提出建議。
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元大金 獲公司治理制度評量優等認證
2016年3月31日 上午5:50
工商時報【王姿琳╱台北報導】
自臺灣證券交易所推出上市櫃公司全面公司治理評鑑之後，在第一屆評鑑中幾乎獲得滿分的元大金控（2885），昨日更成為第一家獲得獨立第三方CG6010（2015）評量優等認證的公司。主管機關近年來積極推動董事會獨立性，諸如設立獨立董事及審計委員會。元大金控在提供獨立董事所需資源與配備，和審計委員會運作方面，已成業界表率。
此次授證元大金的中華公司治理協會，於2015年推出第十版的公司治理制度評量，簡稱CG6010（2015），相對於過去版本，從構面及指標有相當大幅度的修改，跳脫國內法遵標準，接軌國際實務，所參照工具有OECD公司治理原則、東協公司治理計分卡、英國QCA守則，及台灣上市櫃公司治理實務守則。
CG6010（2015）為接軌國際，比照OECD公司治理原則，除探討股東權益維護、股東平等對待、利害關係人權益之尊重與企業社會責任、透明度與揭露、董事會職責外，還增加「公司治理文化」構面，以深入瞭解企業的獨有文化，使公司治理能更精確而彈性的定位。
其中，在各功能委員會的運作上，以審計委員會為例，分別訂有審計委員會與內部稽核、查核會計師、風險管理部門之溝通辦法及獨立互動機制。更在2007年就實施審計委員會的效能評估，相關機制皆可確保審計委員會職能充分發揮。
元大金控董事長王榮周在授證時表示，元大金控期盼追求股東長期價值、善盡企業社會責任，並將之作為經營理念與目標，落實到子公司，使公司治理精神得以提升元大金控集團的整體價值，成為優質公司治理標竿集團。
元大證券董事長賀鳴珩則指出，元大證券是單一股東，在董事會之上還有董事會，所以一家公司治理要符合多家監理的挑戰。除業務以外，參加治理評量才能讓金控等股東更覺得安全，而業務與治理的平衡，是投資人信賴的關鍵要素，因此除在監理上設置了國內外，包含證券公司及金控的多重監理，還要取得中華公司治理協會第三方的認證。
元大銀行執行副總莊有德更呼籲，前幾屆參與的公司很多，但今年只有元大，是否證交所在推動評鑑時，可以考慮加分的幅度再大一點。
在主管機關的公司治理評鑑推出後，中華公司治理協會的公司治理制度評量，也大幅提昇了指標內涵，讓國內企業能有更堅實的第三方認證機制，相對於公司治理評鑑以書面資料評核，評量是更著重與董監及經理人互動交流，更著重實務面，並且也已列為公司治理評鑑的加分項目。
企業界普遍認為，參與公司治理制度評量，不只是為企業做一次體檢，更是為企業加值：取得評量認證，對企業而言，是對外宣示自發性地超越法遵要求，並可贏得國內外投資人的認同。
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公司治理評量 六管齊下
2016-03-31 01:08:29
經濟日報 記者潘姿羽／台北報導
中華公司治理協會昨天舉辦CG6010（2015）公司治理制度評量授證典禮暨董事會效能評估服務方案說明，多名產官學貴賓出席。 記者程宜華／攝影
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中華公司治理協會評量委員會主委柯承恩表示，資本市場發展最重要的關鍵是「信任」，投資人願意將積蓄拿去投資一間公司，不一定是基於認識其負責人、經營團隊，而是因為對公司有高度信任。
中華公司治理協會昨（30）日舉辦CG6010（2015）公司治理制度評量授證典禮暨董事會效能評估服務方案說明，邀請證交所總經理林火燈、中華郵政董事長翁文祺、政大副校長張昌吉等人出席致詞，柯承恩則說明此次的評量結果。
柯承恩說明，CG6010有六大構面，分別是公司治理文化、股東權益的維護、股東平等對待、利害關係人權益尊重與企業社會責任、透明度與揭露，以及董事會的職責；社會對企業的信任是企業資產，而公司治理制度評量，就是透過評量告訴社會這個公司值不值得信任，且進一步給予公司提升自我的方向。
公司治理中，董事會是相當重要的一環。中華公司治理協會副理事長劉文正表示，董事是股東的代理人，必須對股東做交代並對所有利害關係人負責，而且須決定公司策略、授權給管理層並做後續的監督與評估。
柯承恩指出，公司治理的核心是文化和理念，只要有了良好的理念，制度面就很好配合，否則人可以去「應付」制度；因此評量時不只會檢視制度運作的穩定性以及典章規範，還會跟公司負責人、董事面談。
台灣證券交易所總經理林火燈相當肯定中華公司治理協會的表現，他指出，證交所雖成立公司治理中心和評鑑，和中華公司治理協會的項目並不完全相同，如果企業有拿到公司治理協會評量，也會給予加分，未來希望中華公司治理協會能有更深入的動作與進展。
中華公司治理協會理事長呂東英則說，現在公司治理制度評量已經明確建立出不同構面以及底下的內容與指標，未來會持續將評量內容與國際接軌。中華公司治理協會致力於推動公司治理制度評量，劉文正說：「不管再大、再好的公司，都有空間來做改善。」
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公司治理評量／元大金控集團 獲多項優等
2016-03-31 01:08:35
經濟日報 記者潘姿羽／台北報導
中華公司治理協會昨（30）日舉辦CG6010（2015）公司治理制度評量授證典禮，元大金控及其子公司元大證券、元大銀行均獲得優等認證，元大金控董事長王榮周說，會將公司治理的精神延伸到相關子公司。
元大金控、元大證券與元大銀行昨分別由王榮周以及元大證券董事長賀鳴珩、元大銀行執行副總莊有德代表受證。王榮周表示，元大金控多年來對於公司治理投入很多心思，除了公司治理融入企業經營的文化、確立公司治理的最佳典範，也期許在追求股東最大的價值的同時，能夠善盡企業責任。
元大金控獲獎不斷，在2012年至2015年的上市櫃公司資訊揭露評鑑中，元大金控均獲得A++最高等級肯定；去年也是第一屆上市櫃公司治理評鑑排名前5％的企業名單，更榮獲國際知名的財資雜誌The Asset、亞洲企業管治雜誌Corporate Governance Asia頒發亞洲銀行及金融界最佳財務表現。
王榮周說，會把公司治理的精神延伸到子公司，讓公司治理的精神成為元大金控集團的核心價值，「要讓集團成為推動優質公司治理的標竿」。賀鳴珩表示，參加公司治理制度評量不只是讓第三方來檢視公司內部業務跟治理間的尺度拿捏，也能讓股東對公司更有安全感，是得到投資人信賴的關鍵，因為真金不怕火煉，這也是對自我的激勵。
莊有德則說，今年還有特別強調環境保護、氣候變遷等議題的認證，也會持續關注綠能，希望公司除了能幫股東賺錢，也為社會盡一份責任。
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元大金控 卓越公司治理『優等認證』
中央日報 (2016-03-30 18:50)
元大金控再傳捷報！繼2015年在公司治理得到主管機關的認證與肯定，今年於中華公司治理協會舉辦的CG6010(2015)公司治理評量，元大金控與旗下子公司元大證券、元大銀行均獲頒『優等認證』，為全台第一家通過此評量認證之金控公司。今（30）日舉行的頒獎典禮，由金控董事長王榮周、元大證券董事長賀鳴珩、元大銀行執行副總莊有德代表接受認證。
元大金控與旗下子公司長期以來對於強化公司治理一直不遺餘力，除將公司治理融入企業經營文化外，更將「確立公司治理最佳典範、追求長期股東最大價值及善盡企業社會責任」轉化為元大金控企業經營的信念與目標。
近年來，元大金控『獎不完』，除了2012～2015年連續四年獲得證交所上市櫃公司資訊揭露評鑑A++最高等級，去年證交所舉辦第一屆「公司治理評鑑作業」，元大金控獲得上市組前5%佳績、財資雜誌舉辦「亞洲傑出企業管理獎」 (The Asset Corporate Awards 2015) 評比，元大金控也連續二年（2014、2015年）獲頒其最高榮譽-亞洲企業最佳公司治理、企業社會責任及投資人關係白金獎。
為達成金融業最高的公司治理標準，元大金控不斷檢討與改進現今相關管理機制，並使股東及管理階層間得以運作合宜，也期望透過管理透明化的做法，持續提高公司經營品質。元大金控遵循「全球報告倡議組織全球永續性報告第四代指南」撰寫「2014年企業社會責任 (CSR) 報告書」，於2015年5月業經英國標準協會(BSI)查驗通過及頒發證書。
展望未來，元大金控除重視整體的經營能力並努力提升獲利外，亦將持續追求公司治理精神的具體實踐，並將此精神延續至相關子公司，作為企業文化之核心價值，全面打造成為推動優質公司治理制度的標竿「集團」。未來希望站穩腳步，以亞太為樞紐，跨入東北亞版圖，針對地域特質，創造獲利商機，朝向「亞太地區最佳金融服務提供者」目標邁進。
(蘇松濤報導)
【中央網路報】
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