南韓財閥濫用公益組織來鞏固所有權

【作者】    Kim Ji-hyun
【資料來源】    Korea Herald
【發佈日期】    2016年 6月 30日
【介紹者】    閻書孝研究員
【簡介】   

南韓財閥現在高度警戒,因為有一份立法草案,限制了他們所擁有的公益組織對其持股的關係企業的投票權。

這對南韓的大產業群(industrial groups)來說是很大的打擊,因為他們是透過這種公司來控制所屬的重要關係企業。

Economic Reform Research Institute的領導人Kim Woo-chan說,這些公益組織並未花一毛錢在促進公益。他們唯一的目的,就只有永久鞏固現有的所有權結構而已。

他引述該智庫的調查顯示,在2009-2013年間,該國的產業群公益關係企業沒有任何一家為公益支出費用。

根據Kim,事實上俗稱的CSR(企業社會責任)公司反而不利於公益的。

他說,為獎勵公益組織,這些公司有大額的稅務優惠。如果這些公司負擔實際稅額的話,他們就更能用作公益目的。

Kim也指出,創辦家族可以透過他們的CSR營運來控制關係企業,同時也可以規避遺產稅。

他說,所有人家族的第二代或第三代若合法繼承控制權的話,他們就必須要支付一大筆的遺產稅。

根據最近該機構的調查,71%的大產業群是透過公益組織來控制其他關係企業的。

在Samsung Foundation的運作下,三星集團(董事長是李健熙)透過三間公益組織來持有六家不同的關係企業。

這些公益組織總計持有6.86%的三星生命保險(Samsung Life)股票。三星生命保險在三星集團的公司治理結構上位居關鍵地位-他們持有三星電子(Samsung Electronics)7.75%的股票,是該公司最大的單一股東。這意味,Samsung Foundation的投票權與三星集團的所有權結構直接相關。

南韓第二大產業群現代汽車集團(Hyundai Motor Group)也有類似狀況。透過Chung Mong-koo Foundation,該組織持有Hyundai Glovis 4.46%的股票,以及Hyundai Innocean 9%的股票。

LG(董事長具本茂)、韓華集團(董事長金升淵)、Hyundai Heavy, Hanjin, Doosan, LS及Hyundai Group,也都透過公益組織來持有重要關係企業1%以上的股份。

比如,樂團集團有7家關係企業投資了Lotte Foundation of Arts,另外一個Lotte Foundation則是受到六家關係企業所投資。

南韓現在根據公平交易委員會在9月修訂的標準,有28個產業群,其中有20個是透過其下的公益組織持有40家關係企業。

6月初,數個反對黨議員提出一份法案,內容是要限制這些公益組織對其關係企業的投票權。該法案與先前被國會執政黨所否決的另外一項法案內容幾乎一樣,但現在局勢不一樣了,因為反對黨取得了更多席次。

【網址連結】
http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20160629001062

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