【作者】    Enoch Yiu
【資料來源】    South China Morning Post
【發佈日期】    2016年 12月 11日
【介紹者】    閻書孝研究員
【簡介】   

安本資產管理公司內公司治理部主管David Smith，是支持30% Club倡議的金融業專家。30% Club是推動企業界女性代表的國際組織。

Smith在對南華早報的訪談中說，他們堅相有一個能代表性別、知識及背景多元性的董事會是很重要的。他說，可以用男性、死氣沉沉來形容很多公司的董事會。

他說，在選擇適當的董事候選人時，多元性也應該包括專業經驗。

他說，六席董事會雖然男女各半，但如果都是律師，因為他們的職業相同，所以總是傾向相近的思維。

Smith說，他鼓勵公司高階經理人在挑選董事候選人，要把多元性議題納入考量。

他稱讚星展銀行(DBS Bank)提名食品公司聯合利華(經營知名品牌如康寶與立頓)的前高階主管到董事會內。該提名案很可能協助公司更瞭解在食品業的客戶。

他說，公司應該任命其技能組合適合公司需求的董事。如果公司很注重女性顧客的話，那就應該讓董事會裡有更多女性。

Smith說，當研究顯示，重視社會責任的公司獲利會更好時，多元性就不只是社會平等議題而已。

他引述Deutche Asset & Wealth Management與漢堡大學的報告（該報告調查了全世界超過2000家公司）表示，63％受調查的公司在財務績效與履行社會責任之間呈現正相關。

香港在性別多元性上是落後於其他領導性的金融中心，因為董事會裡的男性數量是不成比例的。

根據30% Club在九月份所蒐集的資料顯示，香港公司董事會的女性比例為11.6％，而英國是26％、美國與澳洲是23％。

香港投資基金公會的執行長Sally Wong贊成提高董事會多元性應該被視為策略性資源。

她說，提高多元性可以提升討論的深度與廣度，讓公司可以利用更廣泛的專家。

但是她說，她不贊成應該為性別比例設定特定的目標。

她說，不應該設定特定的數字，最好是讓公司個別考慮、思考相關產業的特色及實際條件。另外還要考慮的是，如何確認及培育管理階層方面的適合候選人。

她說，重要的是在推薦候選人以及持續協助(董事所需的硬技能(hard skill)或軟技能(soft skill))上，都應該有一套系統化的方法。

國際法律事務所Baker & McKenzie的拉丁美洲區薪酬委員會主席Claudia Prado說，她的事務所視性別多元性為核心價值。

Prado負責事務所有關「多元性與融合」(Diversity and Inclusion)的倡議，在她所身處的巴西，有55％的合夥人是女性。在全球，Baker & McKenzie的合夥人有25％是女性，遠高過產業平均比例。

她在香港受訪時說，她們相信性別、種族、文化背景與性傾向的多元性，可以擴大人才庫。多元性也協助事務所具備能瞭解客戶不同需求的人才組合，因此事務所可以為客戶提供更好的服務。

Prado說，多元性不只是平等而已，也會協助她們事務所提高生產力、最終讓事務所獲利。

【網址連結】
http://www.scmp.com/business/money/article/2053714/improve-profits-hong-kong-companies-need-bolster-representation-women