Tata與Mistry間的爭執顯示獨立董事在印度還是很艱辛
【作者】    Abhirup Roy 與 Euan Rocha
【資料來源】    Reuters
【發佈日期】    2016年 12月 23日
【介紹者】    閻書孝研究員
【簡介】   

印度的塔塔有限公司(Tata Sons)是整個塔塔集團裡最大的控股公司,但並未上市。最近,塔塔公司爆發了激烈的董事會內鬥,突顯出了獨立董事若反對或挑戰控制股東時,處境會有多麼艱辛。

現在,塔塔公司不只要與控訴公司不當管理及公司治理失敗的前董事長Cyrus Mistry角力,還試圖要趕走集團裡最敢於表達意見的獨立董事Nusli Wadia,因為他公開支持Mistry。

當Mistry從所有塔塔集團的上市公司中辭職時,Wadia在塔塔鋼鐵公司及塔塔汽車公司的董事職位也在本週被解任。另外,塔塔化學將在23日投票表決Wadia的解任案。

專家說,雖然這場公司內鬥在印度雖然並不常見,但卻十分危險,因此他們建議要盡快重新檢視獨立董事在印度的功能。

LVV Iyer & Associates的L. Iyer說,現在最脆弱的是獨立董事的獨立性。如果獨立董事一直受到解任的威脅時,他們如何會以獨立方式行事呢?

在已發展市場,比如美國或英國因為股權比較分散,獨立董事相對受到比較多的保障。但是在印度不一樣,上市公司是由主要股東控制的,因此比較容易壓制異議的獨立意見。

根據Prime Database顯示,在印度主要交易所內上市而交易頻繁的1594家公司裡,有88%的公司有控制股東,而這些控制股東的持股比例在30至80%之間不等。

在最近這起董事會爭執的案例裡,塔塔公司是Wadia曾擔任過獨立董事的集團的單一大股東。而Mistry的Shapoorji Pallonji家族則持有塔塔公司18%的股份。當把Wadia從塔塔鋼鐵公司與塔塔汽車趕走之後,塔塔公司需要做的就是召開臨時股東會、獲得半數支持。控制股東既提案解任Wadia,又可以同時在該解任案上享有同票權,並未迴避。

新加坡大學的法律系副教授Umakanth Varottil說,他認為這起特殊的案例可以有效檢測制度(印度公司法)的健全程度,以及後續是否需要修訂規範。

然而,印度市場的主管機關SEBI(印度證券交易委員會)說,關於獨立董事的規範,沒有立即修訂的需要。SEBI的主席UK Sinha說,在這個階段他還沒見到要檢視規範的特殊必要理由。

印度的獨立董事制度在2013年版的公司法就已經正式訂定,但直到最近才打算要認識獨立董事的功能與意義。

雖然,印度公司法內詳列了獨立董事的義務—從維護小股東利益,到審查管理階層績效並對公司決策與其他議題提供客觀的看法,但是Iyer說,印度的獨立董事制度尚未成熟,如果在現在這個階段要是對獨立性有所妥協的話,之後事情就會出錯。

【網址連結】
http://www.reuters.com/article/tata-sons-management-idUSL4N1EI1JJ

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