【作者】 Samantha Prosser
【資料來源】 Mondaq
【發佈日期】 2016年12月22日
【介紹者】 閻書孝研究員/本篇由何佩諸委員審訂
【簡介】
英國政府在過去二十年間，一直很重視FTSE 100公司在董事會與領導階層的性別平衡議題，迄今對FTSE 100及更多一般公司在高階經理層女性參與的檢視與報告，也已累積了不少。
在2016年7月，政府任命了葛蘭素史克董事長漢普頓(Philip Hampton)及博聞公司(UBM)董事長亞歷山大(Helen Alexander)以改善FTSE 100公司領導層女性參與為題，展開了獨立的檢視工作。
正面來說，他們的檢視指出在2011年Davies所提出的25％目標，已經達成並且超越（去年英國董事會女性比例已經達26.1％）。
然而，檢視報告也指出，還有12家FTSE 100公司的執行委員會裡連一位女性都沒有（FTSE 350公司則是更多）。因此檢視報告提出以下的建議：
- 對FTSE 100公司的執行委員會，設定在2020年讓女性參與比例提升到33％的自願性目標；
- 英國財務匯報局應該修訂公司治理守則，強制要求FTSE 350公司要揭露其執行委員會的女性人數，並出具直接清楚的報告讓女性在高階的職位更為透明。
今年六月，英國社會企業智庫New Financial發佈了一份名為'Women in UK Financial Services’的報告，檢視了Gadhia報告以及英國財政部Women in Finance Charter的內容。New Financial的報告研究了200家公司及機構，橫跨12個不同金融業包括銀行集團、投資銀行、建築資金融資合作社(building societies)以及資產管理公司。其中發現一些值得注意的統計數字，同時有正面的，但也有沒那麼正面的，舉例如下：
- 近四分之一(23%)的公司董事是女性；
- 英國比起其他國家，在董事會女性比例上排名中間（但女性在執行委員會的比例仍然大幅落後）；
- 在倫敦以外地區設置總部的公司，其執行委員會的女性比例較高(外地為18％、倫敦為13％)；
- 上市公司女董事比例較高(26%)，是私有公司比例的近兩倍。
然而：
- 七位女性中僅有一位參與執行委員會；
- 仍然缺乏女性的執行董事—女性非執行董事比例為27％，將近女性執行董事比例7％的四倍；
- 執行委員會的女性成員比較偏向支援性的角色，而非擔任“長”字輩職務（即高階經理人角色）或從事獲利性的功能；
- 有四分之一的公司仍然沒有女性在他們的執行委員會，而有六分之一的公司有女性在其董事會內；
因此報告指出，雖然業界有所進步，但是金融業要達到性別平衡的目標，還有很長的路要走。英國政府迄今一直重視女性董事會的參與，或許這是造成執行委員會女性一直停滯在14％左右，成長有限的原因。就此說來，這可能就是英國政府下一階段要從事的議題。
另外也很清楚的是，為了增加高階經理人晉升管道上的女性數量，英國還有更多需要做的努力。在公司執行委員會內擔任職務的女性之中，大多數都屬於支援性的角色，像是人資主管或公關主管。事實上，有61％的人資主管與52％的公關主管是女性，但是部門主管(Heads of Division)女性比例僅為9％、其他的高階經理人為10％。總的來看，這些支援性的角色通常完全不會參與執行委員會的。
要改善這個狀況的一個方法，就是增加執行委員會內支援性功能的角色數量。然而，為何第一線高階經理職務缺乏女性？對於這個更深一層的問題，這也只是快速解決的方法而已。
漢普頓與亞歷山大的檢視報告，以及New Financial的報告都指出了性別平衡有所進步；FTSE 100公司的女董事比例從2011年的12.5％提升到了26％。
然而，時至今日，這些倡議都是組織以自願基礎而採行的。英國政府一直都沒有對董事會或執行委員會的女性參與採取配額制度，這與法國和德國的同業作法不同。但是，除非解決了女性為何沒有相對等比例的擔任第一線高階經理職務這個根本的問題，否則未來可能會需要實施強制性的措施。為了預防這樣，公司需要展現出對於女性領導人才的養成是非常認真的。
這些報告最終的目的，是要為此產業創造並發展出一個更加永續性的營運模式。英國在歷史上一直是企業界的領袖，特別是在金融服務業市場。因此在這項議題上帶頭去做沒有理由會造成競爭劣勢，特別是在其他大多數國家裡，已經採取措施以增加性別多元性。作者希望，這些報告所顯現出來的統計結果，是改善高階經理層性別不平衡的起點。
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