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過度規範性的治理方法,對公司發展是沒有什麼幫助的
發佈日期:2018年9月19日
作者:Julia Irvine
資料來源:Economia
介紹者:閻書孝研究員
審訂者:何佩諸委員
【作者】 Lucy White
【資料來源】 City A.M.
【發佈日期】 2017年 6月26 日
【介紹者】 閻書孝研究員
【簡介】
根據非營利智庫Tomorrow's Company認為,對公司治理採過度規範性的方法,對公司發展是沒有什麼幫助的。
在他們針對非執行董事、執行董事及董事長進行的調查裡發現,日益增加的治理「負擔」,會不利企業追求長期價值。
他們建議必須檢視非執行董事的角色,讓他們關注企業在營利以外的目的,還有,他們應該是公司的伙伴、而不只是監督者。
財富管理公司St James’s Place的共同創辦人Mike Wilson CBE說,目前董事會的組合、董事會的議題以及很多非執行董事在財務、法務與遵循上的背景,會讓非執行董事常視其角色為確保良好公司治理與降低風險。但是如果立足於這個觀點,會犧牲了他們打造成功而永續企業的功能。
儘管,英國公司治理守則仍持續更新上市公司的良好實務標準,但Tomorrow's Company說,英國的上市公司數在減少、投資在下滑、公眾信任在降低,而且公司醜聞還是持續發生。
他們的報告補充說,現在的治理焦點,太過注重降低風險,而非創造機會。
他們說,還有施予非執行董事的壓力越來越大,加重他們在事後審閱財務資訊上的責任,而非關注可以創造長期成功的核心議題,比如對利害關係人、文化、策略與破壞性創新。
該報告概述了公司董事會可以強化以上狀況的作法,比如釐清企業目的與價值、釐清非執行董事的角色並平衡監督與合作關係、分配適當的時間、確保董事都具備充足資訊,以及提升多元性。
Board Intelligence 的共同執行長Jennifer Sundberg說,哲學家羅素曾說過,一旦放棄理智而服從權威的話,那問題將無止無盡。她認為,無疑地與其盲目遵循守則,董事會應該發展出公司適合的治理模式。
【網址連結】
http://www.cityam.com/267310/box-ticking-approach-governance-failing-companies-says-new
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