中華公司治理協會

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三菱材料須負起責任並改過自新

【作者】    Yomiuri Shimbun
【資料來源】    Japan News
【發佈日期】    2018年 6月 18日
【介紹者】    閻書孝研究員
【審訂者】    邱明志委員
【簡介】

如果公司打算以換掉執行長的方式來息事寧人，那它就會被認為嚴重缺乏危機感。公司首先應該做的是正確地負起責任。

三菱材料(Mitsubishi Materials Corp)是日本主要的非鐵金屬製造商最近宣布，旗下位於香川縣的直島冶煉及煉油廠瀆職。該冶煉廠使用於新拌混凝土的產品，雖然貼上JIS（日本產業標準）的標籤，但實際上並未達到標準。

三菱材料在三月編製的期末報告上承認，所有的五家子公司發生操縱產品檢查數據或隱匿不法行為的情事。

三菱材料高層主管，包括執行長兼總裁竹內章(Akira Takeuchi)，儘管對上述不當行為知情，但並未及時宣布。

該公司公布了5月份會計月結數字之際，解釋這件不當行為只發生在子公司，三菱材料內部各單位並未發生。

JIS撤銷了直島工廠的認證，理由是發現其品質標準有問題。在外部機構指出問題前，該公司應該自己先宣布有不當行為才對。

資訊適當的揭露，是健全公司管理的基本原則。而三菱材料後續一系列的回應，免不了被批評為不負責任。

停止負面連鎖效應

關於公司不揭露自身不當行為的原因，其藉口是，因為該案並非肇因於意圖變更數據。

他們聲稱這只是數據輸入錯誤、不是詐欺行為。但只要公司把這些未達標準產品出貨，理由就很牽強，很難說服股東與其他利害關係人。

即使三菱材料的不當行為是母公司自己發現的，竹內也未清楚交代他所採取行動的過程。只在外界批評日益加重之後，才決定辭職。

儘管他在公司治理上要負最大責任，但是很明顯地，他對公司領導人的意義理解不足。

竹內未來仍繼續擔任公司無代表權的董事長，外傳他爾後的工作可能朝向組織改革。然而，在這個系統下，公司不太容易進行徹底的改革。

要根本性地改變其企業性格，關鍵是公司要負起責任解釋狀況。三菱材料至今尚未說明詳情，針對未達標產品事件中，母公司所涉及不當行為的產品數量有多少。

公司應該盡快公布問題的全貌，同時清楚提出更具體的措施，來預防這類不當行為再度發生。

日本最主要的材料製造商與汽車業者有關產品及燃料效能的數據資料造假事件似乎層出不窮，可說是事態嚴重，包括神戶製鋼。執行長已經一個換過一個。

除非負面效應的枷鎖可以被斷開，否則無法恢復對日本製造文化的信任感。整個產業都需要盡力設法改革公司治理。

【網址連結】
http://www.the-japan-news.com/news/article/0004520189

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