中華公司治理協會

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HKICS發佈香港及中國公司治理狀況調查報告

【資料來源】    Asia One
【發佈日期】    2019年 10月 16日
【介紹者】    閻書孝資深研究員
【審訂者】    邱明志委員
【簡介】

一份名為《溫度測量—香港與中國公司的治理狀態》(Taking the Temperature -The state of corporate governance practices in Hong Kong and the Mainland)的新調查發現，香港與中國的治理計分卡雖然健康，仍須由公司秘書擔任治理專人，來協助朝向真實承諾前進。

該調查是香港特許秘書公會(Hong Kong Institute of Chartered Secretaries，簡稱HKICS)針對其超過400位特許秘書與治理專業人士的會員所做，他們是在中國和香港掛牌或設立的公司工作。報告發現，公司治理制度要由「高層風向」而定。

該調查點出了對公司整體日常治理實務各種不同的影響。除了監理機關的外部影響之外，香港和中國公司前三個最有影響力的內部人是：董事長(30%)、董事會(27%)與執行長(22%)。

調查也發現，超過四分之一(28%)的受訪者表示對公司治理「全心承諾」、卓越的公司治理大部份仍由遵循責任所推動的—67％由「一般性遵循」所激發。因此，當評估對公司治理的組織承諾，在公司秘書協助下，仍有空間來推動更真實的承諾。

HKICS的會長傅溢鴻先生評論說：「公司秘書是領銜的的治理專業人員，他們是與公司高階管理人員雙向溝通最適才適所的人。」他還指出：「公司秘書平日在協助發展與生成健全治理文化上，展現他們的領導力。」

報告還有其他發現：
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公司秘書(包括董事會秘書)會定期接受治理方面的諮詢，包括確保法律遵循(78%)、關係人交易(54%)及可對外揭露的交易(49%)。
香港與中國市場的受訪者都察覺採行健全治理實務的最大效益，關係到更佳的風險管理(75%)、營運效能(43%)及財務控制品質(39%)。
在評估公司最佳治理實務的幾個關鍵領域內的表現，大多數的港中企業感覺他們的組織「非常強」的領域有：採行正當行為守則(23%)、落實財務控制(23%)、反賄賂與貪腐措施(22%)以及高道德標準(18%)。僅少數幾乎可以忽略的數字(2%以下)評估公司在這些領域表現偏「弱」。
然而，關於人權、社會與關係管理及互動，這些不容易認知、定義及執行事項的政策及程序，可能還有更多工作要做。用最佳實務的水準來衡量，港中兩個市場，僅10％受訪者「非常肯定地」覺得他們公司的政策與程序能有效落實多元與融合，15％是反性騷擾、12％是吹哨。
絕大多數(83%)的受訪者認為他們的公司治理，比起同市場內、或亞太市場(包括印度與澳洲)其他上市或設立的公司為「高於平均」、「不錯」或「非常不錯」。但比起英國、歐洲或北美，有24％的受訪者評估自己的公司「低於平均」或「弱」。
報告發現幾乎所有港中的受訪者(98%)預期公司治理的要求會增加，而且有56％相信該增加將是「可觀」或「非常可觀」。

傅會長進一步指出：「我們市場的公司治理溫度是健康的，但為了確保維持這個狀態，前面還有很多工作。」

【網址連結】
https://www.asiaone.com/business/hkics-launches-state-governance-survey-report-hong-kong-and-mainland-companies

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