KPMG、CLP及HKICS聯合報告發現董事會在ESG治理的角色已強化而香港公司在ESG整合上仍落後
發佈日期：2018年9月19日
作者：Julia Irvine
資料來源：Economia
介紹者：閻書孝研究員
審訂者：何佩諸委員
【資料來源】 Business Insider
【發佈日期】 2020年 1月 4日
【介紹者】 閻書孝資深研究員
【審訂者】 邱明志委員
【簡介】
根據KPMG、CLP控股有限公司(簡稱CLP)及香港特許秘書公會(Institute of Chartered Secretaries，簡稱HKICS)的聯合報告，大多數香港上市公司尚未將環境、社會與治理(ESG)整合進入營運模式，而且很多公司仍缺乏處理這個問題的專門知識。儘管監理機關及投資界對ESG議題的期待是越來越高了。
這份合編的報告名為《整合ESG到你的企業：香港上市公司ESG之逐步指引》(Integrating ESG into your business: A step-by-step ESG guide for Hong Kong-listed issuers)指出，最近由香港證交所(HKEX)修訂的ESG報告指引(ESG Reporting Guide)是將此議題帶向「管理」常規的重要一步，針對ESG議題，強調董事會在治理結構的角色。
目前形成的共識為ESG是良好公司治理的一部份，且ESG整合原則必須獲得企業由上到下的支持。ESG架構對公司管理風險與應對挑戰是很有用的觀點。
投資人與資產所有人都越來越要求更多關注ESG投資，而且在投資人如何做決策方面，ESG報導扮演重要的角色。
KPMG 主管中國商業報導與永續事務的合夥人Patrick Chu說：「氣候變遷不再是遠在天邊的事。對公司應對來自利害關係人日日加增的期待，相關風險揭露是必要的。外界期待報告發行人提供產業內部更一致的資訊，並參考國際指引。」
為了讓ESG從附帶性議題轉而真正地納入經營實務，除了企業經營高層接納之外，該報告強調從願景領頭、目標導向的永續性策略，以及高效能的資料管理系統作進度追蹤與目標設定，這些事都至關重要。
KPMG 主管中國香港永續財務的合夥人Pat Woo補充說：「除了監理機關與投資人之外，ESG整合的壓力也來自於資金提供者，如銀行、保險公司和金融公司。香港公司不能讓ESG問題停留在照本宣科的階段(box-ticking phase)，因為永續性的腳步落後的話，資金成本將不斷增加。」
擔任CLP集團總顧問、首席行政長官兼公司秘書David Simmonds FCIS FCS說：「永續性從投資人關切的邊緣議題轉變為主流。在這個脈絡背景下，它要求董事會給予更多的介入與注意。」
報告指出，定期向利害關係人溝通努力的成果是很重要的，包括發佈與本地及國際報導準則一致的年度永續報告。目前已經建立了標準，諸如永續會計準則委員會(Sustainability Accounting Standards Board)或氣候相關財務揭露工作小組(Task Force on Climate-related Financial Disclosures)所發展的標準，都是企業可資遵從，藉以向投資人傳達的永續資訊。
HKICS總裁Gillian Meller FCIS FCS說：「主要是歐洲和美國投資人對ESG越來越感興趣，要求ESG議題更詳細的資訊。對ESG日益增加的要求，目前在各方面都顯而易見。此外，特別是年輕世代的員工都想知道他們的雇主在公司責任、社區投資以及多元性和融合上，正在做哪些事。」
【網址連結】
https://markets.businessinsider.com/news/stocks/board-role-in-esg-governance-enhanced-but-hong-kong-companies-still-lag-in-esg-integration-finds-joint-report-by-kpmg-clp-and-hkics-1028814562