中華公司治理協會

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新冠病毒教導香港企業重要的ESG功課

【作者】    Katherine Ng
【資料來源】    The Asset
【發佈日期】    2020年 6月 8日
【介紹者】    閻書孝資深研究員
【審訂者】    邱明志委員
【簡介】

全球新冠病毒疫情突顯了把永續性與ESG因素納入事業策略的重要性。雖然病毒造成痛苦，但是也提供大小企業一個機會去學習與預備未來。

新冠病毒構成的社會與經濟挑戰，顯明了辨認企業優勢與劣勢的真正價值，以及認知及減少重大風險。把ESG原則奉為事業策略的圭臬，讓公司更靈敏、更能準備好處理突發挑戰，比如是否為供應鏈中斷，或立即需要員工在家工作。

身為市場經營者、監理機關，也是上市公司的香港交易所(HKEX)，在見證新冠疫情的長遠影響上，具有獨特的視角，毫無疑問地，它把新的焦點放在公司於危機期間，如何回應社會與利害關係人的需求。我們相信，新冠病毒會帶動新一波ESG的意識與採用。

機會

2019年因為香港社會局勢的紛亂，香港公司遇到相當大的挑戰。結果是許多行業更新了持續經營計畫，認知到他們在社區內扮演的角色，並且確保他們具備正確的問題管理程序，這使得某些公司裝備得更好來面對新冠病毒危機。

危機給了公司一個機會，可清楚辨認重大風險，並評估這些對事業策略的重要性。是否那是公司資產的有形風險，很多香港公司強調在2018年強烈颱風山竹(Mangkhut)時期，這次疫情也是由總體推動的產業全面停擺（如觀光旅遊業）。危機讓公司檢測重大性評估的結果，並且顯示哪些區域需要加強工作。

新冠病毒危機也已經使得各行業擴大採取行動，而且投資人隨時紀錄。對於企業正在作什麼，以及為何這麼做，能進行強而清晰的溝通也越來越重要。由數據公司、信評機構與分析師對ESG行動所做的排名，為投資人創造了很有價值的新績效評估資料，並為上市公司展示了一個把價值轉化為行動的機會。

治理

自從2016年強制所有香港上市公司報告ESG以來，HKEX自己也以身作則，嘗試藉由強化自身的永續標準、ESG報告與CSR議合。HKEX也尋求方法與上市公司合作，來協助他們透過教育和洞察力來強化治理實務，協助董事更瞭解重大性評估、目標設定以及報告範圍。新冠病毒現在已經讓公司治理得到新的關注。

為了在策略內建立ESG原則，公司現在必須知道他們的風險是什麼、在何處，而且備妥計畫來應付那些風險。重大性是關鍵，但評估上並沒有一體適用的方法。

因此，最近HKEX規範的修訂，已經把ESG討論提升到董事會層級，並評估其風險與機會，董事會直接向股東及其他利害關係人解釋他們處理重大ESG相關問題的方法。

在特殊時期公司需要特別的領導力，這樣作須要求董事會的多元性。

多元性本身就會帶來監察、培育創造力以及對風險和機會有全面的看法。對財務成本、人力成本與社會成本的同理心、務實性以及評估變得平衡。風險提供了鮮明的提醒，為何思考的多元性對強大領導力如此重要。

社會

全球來看，2020年上半年的事件擴大支持了「利害關係人資本主義」(stakeholder capitalism)的概念，突顯需要一種對利潤、社群與永續性之間的平衡方法。

堅強的關係與信任是帶領公司與員工經歷艱難時期的基石。比如，這次的危機顯示現場員工眾多的公司，面對更高的健康與安全的風險，這些組織有主要的社會義務來回應及領導，因為這不只為了員工福利，還是為了整個社會。

能議合、負責任的公司已提供員工防護用具並採取措施，確保病毒不會透過實體接觸從員工傳播給顧客。其他公司在當地的商業社區內，贊助對抗病毒措施，顯示強烈的社區投資意識。公司專注成為社區的一份子，比較可能在危機時期找到支援。

世界上某些最傑出的公司對病毒的反應受到其社區嚴厲批評。社區期待事業體展現領導力，並能分擔負擔，而過去與現在沒做到的企業，將對長期永續性產生重大風險。

一線希望

由新冠病毒引起的損害與痛苦，四處可見且無可否認。但是它也是正向改變的催化劑。這次的危機將會加速全球採納並落實ESG原則。因應改變、開創永續策略及培養員工和社區親善的領導人，將會強化他們的品牌與商譽。

【網址連結】
https://www.theasset.com/article-esg/40706/the-coronavirus-teaches-hong-kong-businesses-important-esg-lessons

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