高階經理人薪酬計畫內的氣候指標大增—僅兩年內從25%升至54%

【資料來源】Los Angeles Times
【發佈日期】2024年 3月23 日
【介紹者】閻書孝研究員
【審訂者】邱明志委員
【簡介】     

根據世界大型企業聯合會(The Conference Board)參照ESGAUGE揭露資料所提出的新報告,將氣候相關指標納入其高階經理人薪酬計畫的標普500(S&P 500)公司比例在過去兩年間倍增。

把氣候相關指標連結高階經理人薪酬之S&P 500公司比例在2021年為25%,到2023年升至54%。這個比例在羅素3000(Russell 3000)指數裡也是倍增,從16%升至32%。

此外,隨著氣候與其他ESG績效指標的採用率增加,公司也開始在長期激勵(LTI)計畫裡使用這些指標:在年度及長期激勵計畫內同時使用ESG指標的S&P 500公司比例從2021年的7%升至2023年的12%。

世界大型企業聯合會ESG中心的董事總經理及該報告作者Matteo Tonello說:「尚未採用ESG指標推動環境績效的公司必須探索此途徑,特別是對環境有重大影響的產業。當實行這些指標時,公司應按其特殊的環境風險和機會量身訂做,而非依賴現成的排放目標。」

其他發現與見地包括: 

在激勵計畫內使用氣候相關指標主要取決於公司所營運之事業目的:
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*傳統上對環境有高度影響的經營活動,越來越轉向碳足跡與減排指標。比如,在能源公司,採用這些指標的比例從2021年的37%升至2023年的68%,而公用事業則從24%升至39%。
*那些諸如醫療照顧(9%)、金融(9%)與通訊服務(15%)產業較不會納入這些指標,縱使這些產業的公司有直接或間接的重大環境影響。大公司則更有可能將環境指標整合至薪酬計畫。
*年營收在500億美元以上的Russell 3000公司,有三分之二(67%)使用環境績效指標,高於2021年的27%。
*年營收未達1億美元的公司,僅15%使用此類績效指標,比例與2021年相較幾無變化。

雖然考慮把ESG視為個人績效評估的一部分仍是公司的主要作法,大公司正朝向更為量化而較非自由心證的目標邁進:
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*有31%的S&P 500公司會使用離散、單獨的ESG指標,高於2021年的26%。在Russell 3000公司,這個百分比從18%略升至19%。
*使用策略計分卡並結合一個或更多的ESG指標的公司比例在S&P 500公司從21%升至35%而Russell 3000公司則從10%升至18%。

公司正開始使用ESG績效指標於長期激勵計畫內:

*越來越多的公司正在其年度及長期激勵計畫內使用這些手段—在S&P 500公司,百分比從2021年的7%升至2023年的13%,而Russell 3000則從5%升至8%。

FW Cook的董事總經理Steve Cross說:「由於越來越熟悉ESG指標,並取得廣泛的比較基準資料,公司能更好地將ESG措施納入其長期激勵計畫。基於許多ESG目標具備長期性質,將之納入長期激勵是一項策略性且合理的選擇。」

最常使用的ESG績效指標反映了公司對多元、平等與包容(DEI)的承諾:

*超過四分之三(75%)的S&P 500公司使用DEI指標,兩年內上揚超過20%。Russell 3000的比例則從29%升至49%。
*此一速度超過了更傳統的營運指標,諸如客戶滿意度(根據2023年的存檔,S&P 500公司有37%、Russell 3000有29%會使用)及員工健康與安全(S&P 500公司有31%、Russell 3000有27%會使用)。

人才發展指標在各產業都很普遍,但在高度仰賴專業技能以及高度競爭的勞動市場特別常見:

*根據對Russell 3000指數所做的產業部門分析,金融(32%)、醫療照顧(28%)與資訊科技(20%)公司會使用與人才發展相關的績效指標。
*如招聘、留任及流動率這些指標在醫療照顧(43%)與金融公司(37%)特別受歡迎。

ESGAUGE的執行董事Umesh Chandra Tiwari說:「薪酬委員會應依公司整體長期業務策略確定及優先重視相關的ESG要素。當公司更廣泛地將永續發展融入其營運時,選擇激勵的手段不僅符合更廣大的社會目的,也能提升競爭優勢,這件事變得非做不可。」

【網址連結】
https://www.latimes.com/b2bpublishing/banking-and-finance-trends-updates-and-2024-visionaries/story/2024-03-23/climate-metrics-surge-in-executive-compensation-plans-from-25-to-54-in-just-two-years

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