壹、AI 時代的企業拐點 一、AI 從技術突破走向商業必需 二、企業導入AI的迷思 三、為何 AI 是策略議題而非 IT 專案 貳、AI 是企業策略,而非技術專案 一、AI 對企業的五大結構性影響 二、AI 必須與策略連結 參、AI 轉型全流程:從概念到落地 一、AI 轉型的要素 二、組織與流程變革 肆、AI 風險、治理與信任 一、AI 五大風險 二、建立「可控、可信、安全」的 AI 伍、結語:給企業決策者的 AI 行動指南
【現職】 ●安永諮詢服務 新興科技與資料分析服務 執行副總經理 ●電腦稽核協會理事 ●舞弊防治與鑑識協會理事 ●數位信任協會理事
【學歷 】 ●私立東吳大學 巨量資料學院碩士 ●國立中央大學 資訊管理碩士 ●國立臺灣大學 法律學分班
【專業資格】 ●CBCP (營運持續管理專家) ●CISSP (資安系統專家) ●CFE (舞弊稽核師) ●CHFI (資安鑑識調查專家)
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※單次報名達五堂課(人)以上優惠說明: 若取消課程,致使報名總堂數低於5堂(人),則報名費恢復原價$3,000,並請補繳納報名費差額
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