Laurel Hill表示:加拿大股東行動主義範圍在擴大

【作者】    Mike Schnitzel
【資料來源】    Corporate Secretary
【發佈日期】    2019年11 月7 日
【介紹者】    閻書孝資深研究員
【審訂者】    何佩諸委員
【簡介】   

加拿大的股東行動主義正在進化,變得更加複雜了。根據顧問集團Laurel Hill第五次公司治理趨勢(Trends in Corporate Governance) 年度報告所示:雖然數量上有減少,但是在其受矚目度、範圍與動能都有所成長。
到2019年為止,在加拿大有44家公司遵從了行動主義者的要求,而去年是69家。

Laurel Hill 的總裁David Salmon說:「當人們想到行動主義時,通常以為是董事會之爭。但是因為像名譽受損、成本與逐步形成的治理標準,都讓董事會之爭愈來愈少。但這不代表行動主義已死—他們只是有其他類型的考量。」

這些考量包括小額要約收購(mini-tender),股東藉此阻擋交易案;公共傳播免責(public broadcasting exemptions,簡稱PBEs),股東藉著舉行記者會,表達其對董事會成員的反對意見,以及意圖公開地從事反對其選舉案的行動;還有發出公告反對交易案。

Salmon說,PBE是行動主義可以使用、更有力且更具成本效益的工具之一,目的是讓董事會知道他們的看法。他解釋說:「PBE讓投資人可以發新聞稿,說明他們將徵求支持以反對某間發行公司。基於多數決投票的概念,一個股東可以表達反對某位董事會成員,並積極徵求支持以反對其選舉案。這件事花費不大,所需要做的只是發新聞稿就好。你可以接觸路透社或彭博,表達為何你反對那位董事會成員。董事未爭取到超過50%的支持,就必須離開董事會。這就可以左右董事會未來的組成。」

異議股東已愈來愈常贏得董事會之爭。2017年時已達到高峰:有73%的異議股東贏得董事會之爭,比起2016年25%增加很多。去年這個比例降到50%,而今年到現在增加到63%。

這和代理投票顧問機構提高對異議股東的支持正好一致。根據該報告,ISS與Glass Lewis支持異議股東對董事提名人的比例,今年到現在近50%,較從前增長了,去年約三分之一,而2017年約10%。

Salmon說,代理投票顧問機構更加支持異議股東,是因為行動主義的投資人比過去準備更為充分。他說:「很多行動主義者有令人印象深刻的提名人,以支持他們追求改變的理性想法。因此,代理投票顧問機構認同多元性的董事會,會帶來更好的績效。」

股東提案的數字將近倍增,從去年的27件到現在的53件。Salmon說,像ESG、高階經理人薪酬及董事會當責性這些問題,帶動今年股東會的提案,很可能未來還會繼續驅動。對加拿大公司而言,ESG將是特別具挑戰性的處理議題。

Salmon說:「在完全瞭解何為ESG上,我們還處於早期階段。在要揭露什麼、以及股東想知道什麼之間,還有落差。直到我們獲得更為符合需求的揭露類型前,我們都視此為一個大議題。」

另外一個董事會與股東需要傷腦筋的大問題,就是多元性。依加拿大公司法(Canadian Business Corporations Act)而新通過的綱領,要求加拿大公司在確認企業多元性時,需考慮4個要素:性別、殘障、是否該成員為原住民,以及是否該成員明顯是少數族裔。

Salmon說:「這變得不只是性別議題而已。董事會必須確保他們有具備多元性思維的多元性成員。」

【網址連結】

https://www.corporatesecretary.com/articles/shareholders/31840/canadian-shareholder-activism-increases-scope-says-laurel-hill
TOP