董事長與總經理職務分開延緩2年實施讓印度公司鬆了一口氣
發佈日期：2018年9月19日
作者：Julia Irvine
資料來源：Economia
介紹者：閻書孝研究員
審訂者：何佩諸委員
【作者】 Jayshree P. Upadhyay
【資料來源】 Livemint
【發佈日期】 2020年 1月13 日
【介紹者】 閻書孝資深研究員
【審訂者】 邱明志委員
【簡介】
印度證券交易委員會(Securities and Exchange Board of India，簡稱Sebi)在1月13日宣布，允許公司多出2年時間來確保董事長擔任非執行董事的角色，對目前在爭取更多時間作傳承計畫的公司而言，大大鬆了一口氣。
在公報刊載的通知內，Sebi延長這項變革的生效時間，要求把董事長與總經理(managing director)角色分開，而且確保董事與執行長或總經理沒有關係。原本在2018年6月規劃，前500大公司要從2020年4月起實施。
根據印度國家證券交易所的 Infobase—目前由Prime Database經營—所收集彙整的資料顯示，前500大公司中有162家公司，董事長、總經理或執行長是同一人。另外，還有52家公司，董事長和總經理或執行長彼此有關係。
1月10日印度財經日報Mint報導，Sebi正在考慮順利過渡的3種選項，其中一個就是延緩實施2年。
一位熟悉監理機關思維、但不願具名的人說時限會延長，因為很多大公司還沒準備好面對轉型。
該名人士說：「印度公司的理由，諸如不具整體優先性(global precedence)、尚未準備好改變與到時限前的時間太短等，均為部分原因。印度公司最近與資深政府代表開會時也提出理由，諸如會對經濟發展產生反效果，因為公司需要在短暫的時限內快速達到要求。」
Khaitan and Co律師事務所的資深合夥人Haigreve Khaitan說：「這是監理機關極為正面的一步，表示考慮到了印度公司關切之事並延長時限，好讓公司有足夠的時間進行改組。通常由創辦人主導經營的公司，這件事特別困難，因為除創辦人或家族成員以外，沒有更適合的資深管理人選。」
然而，前Sebi的主委M. Damodaran說，這個決定並未傳達出好的訊號。他說：「公司有足夠時間落實這個決策。如果當初它們認真對待，其實並不困難。」Damodaran現在是公司治理機構Excellence Enablers的董事長。
大型上市公司的老闆表示，這種大幅調整公司結構的方式，不能倉促而行。他說：「對於牽涉到的名字及預期會受到影響的公司，這都是一個充滿爭議的主題。我相信Sebi在延長時限上做得沒錯，因為這類改變的本質不能急，公司需要時間重新調整。」他還說，Sebi延遲實施並非不做，只是要確保能夠順利推出。
根據Khaitan，禁止親屬之間擔任董事長和總經理或執行長的規範，外界仍有疑慮。Sebi對「親屬」的定義，是依據2013年公司法，即當家族族長擔任董事長時，不准兒子、女兒或近親擔任管理階層。
Khaitan說：「關於接班計畫方面，經常見到創辦人栽培他的親屬（兒子或女兒）佔據管理要職；因此，對堅持他們不能有關係的條件，還是有所顧慮。」
熟悉主管機關思維的人說，Sebi可能會接受公司治理機構Kotak委員會最初的建議，允許這兩個最高職位的人有關係。
Cyril Amarchand Mangaldas法律事務所的合夥人Rishabh Shroff說：「由於Sebi先前就在背後大力支持這個作法，這個措施推出的時機並不令人意外。就實質要求而言，很多創辦人還在主導經營的公司，對非執行董事長的概念，是較為不安的。如果資深的創辦是大股東，且目前還在經營公司，並且仍擔任董事長兼總經理，突然要他無所事事，當個非執行董事長，會很不能適應。但這個要求沒有消失，只是延遲。所以，經營者有2年時間去應付這個轉變。」
Trilegal 法律事務所的合夥人Harsh Pais說：「對很多大型上市公司而言，創辦人想繼續當董事長，因為可以有更長的時間來規劃管理階層的接班。案例中絕大多數，創辦人會受益於有多出來的時間來將總經理一職移交給專業經理人。」
【網址連結】
https://www.livemint.com/companies/news/india-inc-gets-a-breather-from-sebi-gets-two-years-to-split-cmd-post-11578925148320.html