[新加坡]王乙康說公司治理規範採取長期方法以獲得更佳成果
發佈日期：2018年9月19日
作者：Julia Irvine
資料來源：Economia
介紹者：閻書孝研究員
審訂者：何佩諸委員
【作者】 Joanna Seow
【資料來源】 Straits Times
【發佈日期】 2019年 9月 23日
【介紹者】 閻書孝資深研究員
【審訂者】 邱明志委員
【簡介】
新加坡教育部長王乙康9月23日表示，公司治理的相關規範與監理，需要迎合技術升級並關注風險。
王部長也是新加坡金融管理局（Monetary Authority of Singapore ，簡稱MAS）委員會成員，他表示，相關規範也應該考慮到產業發展階段，因為這會影響到它是普遍適用或針對特定對象的程度。
他說，就算規範與監理未必直接等於公司治理，它們仍是取得更佳成果的重要機制，比如保護小股東利益、鼓勵創新與把握機會。
因此，核心的問題就是：如何制定對長期有利的規範。
他說：「我們如何制定規範與執行監理，成為一門工藝，不只是處理當下的問題而已，還包括如何培育更有效、更好的公司治理文化。」
「因此，規範制定者與執行者，像公司，也需要看長期。」以上言論是他在新加坡證券投資人協會(Securities Investors Association Singapore，簡稱Sias)所舉辦的第10屆公司治理週開幕時說的。大會活動到10月1日止，將舉行一連串論壇與研習會，主題是運用科技推動公司治理的方法。
王乙康表示，在制定規範時有三個考量點：
他在新達城新加坡國際會議展覽中心的活動中說，首先，需要技術中立，如此才能把顛覆產業及市場活動的科技進步納入考慮。
為充分說明他的論點，他引用證券暨期貨法(Securities and Futures Act)，該法是管理證券及衍生性金融商品活動的法條，不只在實體設施，也包括全電子平台。
第二點，要根據活動或個體所造成的風險，進行差別化管理。
最後，制定規範及檢討的方法，必須符合時代需求。
他指出，典型上有兩種制定規範的方法。一個是讓規則更詳盡、更有針對性及規範性，以處理複雜的狀況；另外一個則是認識到規則無法解決所有狀況，轉而將焦點放在規則的精神面與目標上。
他指出，去年新加坡政府進一步精簡公司治理守則，使其更朝向以原則為基礎，因政府判斷業界對守則的目標及精神已經更認識了。
現在，新加坡交易所(SGX)也正在檢討季報的作法，這件事美國也在做。
王乙康說，雖然這樣頻繁的揭露可提供對外部股東更多資訊，但是也會造成過度強調短期結果，犧牲了長期策略。這加諸了高昂遵循與成本負荷，卻收不到同等的效益。
去年，SGX就對這個問題進行諮詢，而現在正考慮作出回應。
王乙康也說，栽培良好的企業領袖及對投資人進行更好教育，還可以做更多的事。
他說：「敏銳的投資人可以分辨哪些公司值得把辛苦錢投入，哪些公司提供更佳的風險報酬抵換(trade off)，這樣能鞭策公司治理標準有所改善。」
他說，公司不要那麼看重遵守規範，更要聚焦於爭取良好成果。
王乙康說：「良好公司治理不只嘉惠公司與利害關係人。若能廣泛實施，可以帶來對新加坡公司集體信任的氣氛。這很重要，因為會強化新加坡的品牌，對每個人開啟更多機會。」
維繫公司與利害關係人之間的信任，也是Sias執行長與理事長David Gerald所強調的。
他說，Sias的研究顯示，薪酬委員會在鼓勵政策更透明以及薪酬和績效間的關聯性方面，需要更積極。
他說，公司在告知股東其營運模式及所面對的機會與挑戰，這些方面也可以做得更好。
隨著未來局勢更為動盪、經濟放緩以及困擾加劇，「公司必須向外界清楚溝通立場，特別是當時機不好，需要與其利害關係人更多議合。」
他直言：「我們將採取更為積極的步驟，尋求更良好的溝通與議合。」
【網址連結】
https://www.straitstimes.com/business/take-long-term-approach-to-rules-on-corporate-governance-to-get-better-outcomes-ong-ye-kung